27.07.2022 0
Студенты СурГУ прошли обучение в Сколково
Читать «Новости Югры» в
Студенты Политехнического института Сургутского госуниверситета Ростислав Сазиков, Эдмон Тунян, Тимур Абсатаров и Магомед Ахмедов рассказали, как прошло их трехдневное обучение по открытой программе «Управление проектами изменений: зона турбулентности. Как управлять проектами» в одной из ведущих бизнес-школ России – Московской школе управления проектами.
Напомним, поездка в Сколково стала главным призом, за который боролись участники первого фестиваля молодежи «Бизнес-пикник СурГУ», который прошел 10–12 июня на базе отдыха «Валикас». По итогам экспертной оценки именно их проекты были признаны лучшими. Так, Эдмон Тунян, четверокурсник направления «информационные системы и технологии», и Ростислав Сазиков, третьекурсник направления «информатика и вычислительная техника», презентовали проект «Информационная система для сбора и анализа данных о продуктах питания BioScan». Посредством автоматического сбора, анализа и динамического формирования базы данных амбициозные инноваторы СурГУ разработали мобильное приложение для определения вредности пищевого продукта. Уникальная разработка с помощью сканирования штрих-кода и кода DataMatrix определяет уровень безопасности любого продукта. Тимур Абсатаров вместе с Кристиной Гильмуллиной и Иваном Гребневым защищали проект «Быстрый договор», а Магомед Ахмедов, Андрей Долгих, Валерия Юхова, Егор Гамуряк – проект «Бесконечность».
Эксперты бизнес-школы Сколково (консультант в области организационного развития, управления изменениями, развития команд Марина Починок, профессор бизнес-практики Московской школы управления Сколоково Павел Алферов, генеральный директор компании «Органик Гольф» Марина Орлова) поделились с участниками образовательного интенсива ценной информацией. Перед спикерами стояла задача не только дать системное представление и познакомить аудиторию слушателей с ключевыми моделями по трем основным областям проектов перемен: управление проектами, управление проектной командой, управление изменениями, раскрыть технологию и инструменты для успешной реализации проектов перемен в своих организациях, но и подготовить участников к роли лидеров изменений. «Трехдневная программа позволила прокачать soft skills в ключевых областях проектов перемен: управление проектами; управление изменениями (change management); управление проектной командой; развитие потенциала сотрудников, вовлеченных в проекты перемен. Мы узнали про национальные особенности управления, описывали и анализировали проекты, выполняли упражнения на коммуникацию, решали кейсы, а также получили обратную связь по нашим разработкам», – сообщил Ростислав Сазиков, добавив, что обучение было выстроено на интеграции российского и международного практического опыта.
Студенты поблагодарили ректора Сергея Косенка и проректора по молодежной политике Святослава Болотова за предоставленную возможность научиться еще эффективнее превращать полученные знания в реальные технологии и продукты.
